Бизнес-игра / бизнес-симуляция «Княжество»: Проживи 5 лет бизнеса за 8 часов.
сертифицированный профессиональный коуч международных категорий (ICU, ICN, STC), системный консультант, практикующий психолог. Более 15 лет в обучении и развитии команд, 3000+ часов подготовки, 16 авторских программ и 6 трансформационных игр. ⠀
📌Формат:
• 8-часовая модель рынка в замкнутом пространстве
• Сильные игроки, ограниченные ресурсы, цель — доминировать
• Только реальные ходы и их последствия
⠀
💼 Что вас ждёт:
• Борьба за активы и рынки в условиях конкуренции
• Сложные альянсы и неожиданные предательства
• Жёсткие переговоры, где каждое слово имеет цену
Принятие решений в кризисе и при нехватке информации
⠀
🔥 Зачем участвовать:
• Игровая модель вскроет ваши реальные стратегии
• За 1 день проживёте то, на что в бизнесе уходят годы
• Сэкономите 5–10 лет проб и ошибок
• Получите навыки управления в хаосе, перевода конфликтов в выгоду и просчёта действий оппонентов на несколько шагов
Бизнес-симуляции в сообществе Owner – это тематические деловые игры, которые моделируют реальные бизнес-процессы, задачи и ситуации в безопасной, контролируемой среде. Участники, используя полученные инструкции и инструменты, принимают решения и наблюдают за их последствиями, развивая управленческие навыки, стратегическое мышление и понимание функционирования систем. Этот метод обучения используется для развития сотрудников, оценки их знаний и отработки навыков в условиях, приближенных к реальным, без риска для настоящего бизнеса.
Как это работает:
1. Моделирование
Игровой процесс имитирует реальные бизнес-условия, будь то управление магазином, производственным предприятием или целой корпорацией.
2. Принятие решений
Участники, часто в командах, должны анализировать ситуацию и принимать управленческие решения в рамках заданных параметров.
3. Последствия решений
На основе этих решений игра моделирует их влияние на показатели бизнеса, показывая участникам, как их действия влияют на успех или неудачу.
4. Развитие навыков
В процессе игры развиваются такие навыки, как управление рисками, стратегическое мышление, командная работа и понимание бизнес-процессов.
5. Обратная связь и анализ
Ведущий (фасилитатор) помогает участникам анализировать их действия и результаты, что способствует более глубокому пониманию и усвоению материала.
Цели бизнес-симуляций:
Обучение и развитие
Формирование и отработка управленческих навыков и знаний сотрудников.
Оценка навыков
Метрики и показатели внутри игры помогают оценить компетенции участников, например, в области управления персоналом, продажами или маркетингом.
Поиск решений
Позволяют экспериментировать с различными стратегиями и подходами, чтобы найти оптимальные решения для реальных бизнес-задач.
Развитие командной работы
Укрепляют взаимодействие и взаимопонимание внутри коллектива через общие цели и совместную работу.
Сo-founder & COO - Widbox, ex-Сo-founder & Head of Sales - Qolio.io, Со-основатель сообщества Owner.by, профессиональный тренер и консультант по продажам B2B и FMCG, опыт в продажах 20 лет, построение отделов продаж - 20+, обучение и постановка профессиональной коммуникации с клиентами - 50+ компаний, опыт работы 10+ лет в 4-х международных компаниях.
