Owner.by — бизнес-завтраки
Адаптация бизнес-модели вашего бизнеса
к текущей экономической ситуации
Семинар-практикум Александра Панькова
16 июня / 10.00-17.00 / гостиница "Пекин", зал "Лотос"

Стоимость: 240 BYN
Купить билет

«Ключевой вывод первых четырёх месяцев 2022 года: у большинства компаний бизнес-модель перестала быть эффективной»
Александр Паньков, управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».

Александр Паньков
Управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант.
— Провел более 500 стратегических сессий.
— Был руководителем проектов по внедрению стратегии в 150 компаниях со штатом от 20 до 50 000 тыс. чел.
— Член Совета директоров и стратегический советник ряда крупных компаний Беларуси и России.
— Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
— Соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К» и автор блога 8kstrategy.com
— Постоянный спикер крупнейших белорусских и международных бизнес-конференций. Модератор проекта «Бери и делай!».
— Является членом Белоруской ассоциации консультантов по управлению. Лауреат премии «Человек дела».
— Прошел обучение по 250 образовательным программам у ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента.


«В этот кризис выигрывают не быстрые,
а умные»
Александр Паньков, управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».


Уникальный семинар-практикум для
собственников и руководителей
микро- и малого- бизнеса
Что вы гарантированно получите?
Диагностику текущей бизнес-модели вашего бизнеса
Определите разрывы и слабые места вашего бизнеса в текущей ситуации
Сформируете список вопросов, на которые необходимо ответить вашему бизнесу в ближайший месяц, чтобы быть устойчивым в данной ситуации
Сформируете план мероприятий по адаптации вашего бизнеса к текущей экономической ситуации на ближайший месяц
Сформируете навык диагностики вашей бизнес-модели
Наиболее активные участники получат в подарок книгу ведущего семинара. «Лабиринты стратегии. 8К»


«Чтобы выжить в этом году надо серьезно пересмотреть бизнес-модель вашего бизнеса»
Александр Паньков, управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».

Программа практикума
16 июня, четверг
10:00 – 14:00
10:00 – 14:00
1. Что произошло с экономикой в первое полугодие 2022 года и как это может отразиться на вашем бизнесе
в текущем году?

— что уже сложилось в экономике
— ближайшие тренды и тенденции
— как это может отразиться на вашем бизнесе

Практикум: «Ключевые выводы из сложившейся ситуации для вашего бизнеса»
2. Как оценить готовность бизнеса к глобальным изменениям на рынке?

— проведение комплексной диагностики компании
— диагностика текущей бизнес-модели
— оценка цифр бизнеса
3. Проведение комплексной диагностики:

— технология проведения диагностики
— ключевые факапы проведения диагностики
— чем заканчивается этап диагностики
4. Оценка текущих цифр бизнеса:
— какие цифры смотрим
— какие выводы можем сделать на основании цифр
14:00 – 17:00
14:00 – 17:00
5. Диагностика текущей бизнес-модели:

— что происходит с нашим клиентом
— насколько наши конкурентные преимущества и УТП соответствуют новым потребностям наших клиентов
— какие точки контакта и каналы продаж работают, а какие надо сворачивать
— какие партнёрства сейчас могут быть эффективными
— что происходит с нашими бизнес-процессами
— какие ресурсы сейчас в цене и дефиците
— где и как мы зарабатываем
— какие затраты контролируем

Практикум: «Проводим диагностику бизнес-модели вашего бизнеса»
6. Формирование списка вопросов и гипотез к текущей бизнес-модели:

— слабые стороны текущей бизнес-модели
— риски текущей бизнес-модели
— как из полученной информации формировать гипотезы
— чем отличается гипотеза от решения
— как гипотезы переводить в решения

Практикум: «Формируем гипотезы»
7. Формирование плана изменений на ближайший месяц:

— формируем список мероприятий
— формируем приоритеты
— вносим в шаблон плана

Практикум: «Формируем план изменений»
17:00 – 18:00
17:00 – 18:00
Подведение итогов


Важное событие белорусского бизнеса, которое нельзя пропустить!
Никакой "воды" и максимум пользы:
30% теории и 70% реальной практики.
Практикум проходит на базе бизнеса участников
В ходе практикума используем авторские инструменты
Все инструменты и шаблоны, применяемые
на практикуме, слушатели получат в электронном виде после проведения. Бесплатно и навсегда.

ВСТУПИТЬ В КЛУБ #ДЕЛАЙБИЗНЕС
Получите бесплатный доступ в бизнес-чат платформы

Сообщество бизнеса, клуб бизнеса и бизнес-комьюнити. Платформа для роста и развития вашего бизнеса. Бизнес-форумы, бизнес-семинары, нетворкинг, бизнес-завтраки, общение и обмен опытом с предпринимателями, руководителями, владельцами бизнеса и топ-менеджерами.

Дизайн и сопровождение проекта — dab.by
Made on
Tilda