Чат сообщества 
Наш Кратно увеличь прибыль компании через управление людьми
Не получается выстроить эффективную команду и мотивировать сотрудников на результат? Необходимо улучшить процессы управления персоналом и развитие лидеров в компании? Сталкиваетесь с проблемами в управлении проектами и отсутствием четкой стратегии выполнения задач для достижения поставленных целей?
Почему стоит прийти
Вы узнаете
Спикеры
Программа
Обсудите с коллегами свои идеи, проблемы и решения для бизнеса, обменяетесь опытом и узнаете о лучших практиках в вашей отрасли.
— Чему вам нужно срочно научиться если вы стали руководителем?
— Как понять, что вы уже умеете, а чего еще нет?
— Как быстро прокачать недостающие навыки?
— Как помогают книги? Как помогают тренинги? Как помогают «старшие товарищи»?
— Что не помогает? Что делать бессмысленно и бесполезно?
Что в итоге?
Выработаете ясный и четкий порядок действий для тех, кто делает карьеру руководителя
Опыт руководства с 19 лет и 25 летний тренерский опыт в сфере обучения взрослых людей в виде концентрата
— Чем принципиально отличается это время от всего, с чем мы сталкивались раньше?
— Как использовать текущие возможности по-максимуму?
— Как разработать стратегию роста своими силами: 4 действия и 4 результата
Что в итоге?
— Получите понимание стратегии в бизнесе в этом году;
— Узнаете какие вызовы есть и как их решать;
— Определите возможности и точки роста для своего бизнеса.
— Кто и на каком этапе нужен компании?
— Нанимать внешних или растить своих?
— Обучать нельзя мотивировать
— Этапы формирования менеджерской команды
Что в итоге?
— Поймете, какая роль подходит именно вам
— Разберетесь в менеджерских функциях
— Научитесь формировать эффективную команду для бизнеса
— Ключевой фактор профессионального управления — Формирование атмосферы взаимного уважения и совместных достижений
— Повышение эффективности и прозрачности деятельности
— Постоянное обучение и анализ результатов для корректировки стратегии и планов роста
— Движение вперед и поиск новых возможностей для развития компании
Что в итоге?
— Научитесь профессионально управлять командой;
— Сформируете планы роста;
— Найдёте новые возможности развития себя и компании.
Стоимость билетов
- Нетворкинг
- Участие во всех блоках программы
- Розыгрыш призов и подарков
- Видеоматериалы и презентации спикеров
- Нетворкинг
- Участие во всех блоках программы
- Розыгрыш призов и подарков
- Видеоматериалы и презентации спикеров
- Все необходимые документы
Партнёры форума
-
Генеральный партнёр Банк БелВЭБ -
Креативное рекламное агентство DAB -
Платежная система за товары и услуги для любого вида бизнеса -
Корпоративный мерч под любые задачи бизнеса. -
Агентство мерчендайзинга и ритейл маркетинга -
Авторские тренинги и курсы Евгения Галая -
Сервис виджетов для сайта и бизнеса
Вопросы и ответы
Управлятор — это третий мастер-класс из серии обучающих мероприятий сообщества бизнеса Оунер. Мы придумали такой формат в этом году и уже провели 2 мастер-класса: по продажам Продаватор и по маркетингу Продвигатор.
Мастер-класс для менеджеров и управленцев пройдет в пространстве Бетон по адресу: ул. Кальварийская, 17, г. Минск
Вы без проблем сможете вернуть билет через сервис безкассира бай. Подробная инструкция и информация есть здесь. Вы сможете так же использовать билет на любой следующий микро-форум сообщества.
Во время обеда — в шаговой доступности от «Бетона» есть ряд заведений общепита на любой вкус, которые вы можете посетить в обеденное время.
В красном здании напротив есть:
— Кофейня papaya с завтраками и сытными круассанами
— Кофейня Coffee Wine Food с блинчиками
— KFC
— Art Sushi
Со стороны улицы Кальварийская:
— Кафе Гараж
Через дорогу расположен ТЦ Корона, где есть:
— Пит Стоп
— Бургер Кинг
— Бистро внутри магазина.
Вы так же сможете остаться на время обеда в зале Бетона, где есть безлимитный чай, кофе и вода.
Мы пришлём всё необходимое в чат и после мастер-класса вам в почту.
