«Все говорят, но никто не делает»: что вскрыл бизнес-разбор Андрея Карпенко

19 ноября прошел очередной бизнес-разбор от сооснователя Owner Андрея Карпенко. Разборы — это уникальный формат, где на самом бизнес-завтраке решаются боли конкретного бизнеса, а не просто читается общая лекция. Задача зала и модератора — не выразить сочувствие собственнику, руководителю или РОПу, а дать конкретный совет, который можно внедрять уже сегодня.

О спикере: Андрей Карпенко

Сооснователь сообщества Owner.by и основатель сервиса роста репутации и сбора отзывов «ДайПять». Ведущий проекта «Бизнес-Насмотренность» Один из самых востребованных в Беларуси тренеров по продажам B2B и FMCG. Он лично обучил 70+ компаний эффективной коммуникации с клиентами B2B. Ведет tg-канал «Умное поколение — Карпенко пишет…».

Три запроса и синергия зала

В этот раз было три запроса от белорусских компаний:

• Запрос 1 — как удержать сотрудников и нарастить обороты до 30% в сфере строительства.
• Запрос 2 — как кратно вырасти за год цифровому сервису лояльности.
• Запрос 3 — как строительной компании увеличить чистую прибыль, не увеличивая оборот.

В ходе разбора Андрей Карпенко дал каждому из участников конкретные советы по внедрению тех или иных инструментов в ближайшие недели. Также дельные рекомендации прозвучали из зала. Именно синергия ведущий+руководитель бизнеса+зал дают наиболее качественную выборку инструментов и шагов для быстрого результата на практике.

Что интересно, в этот раз на бизнес-завтраке присутствовал руководитель компании, который уже был на разборах и внедрил одну из фишек — и она сработала! По этой причине он снова пришел за еще одной «бизнес-таблеткой».

Призрак коллабы: все говорят — никто не делает!

На завтраке подняли важную тему — коллабораций. Обсуждение было бурное, видно, что многие в теме, но когда Андрей стал копать вглубь, оказалось, что почти никто не коллабится.

Получается ситуация такая — все говорят, но никто не делает! А разве можно похудеть, если только смотреть ролики на Youtube и обсуждать с коллегами вред лишних калорий? Вот вам бонус-совет по следам последнего разбора — начинайте коллабиться, пока остальные только об этом говорят.

Главный конкурент бизнеса — это лень!

Разумеется, обсудили и конкуренцию. Это, наверное, один из самых топовых вопросов в бизнес-среде — как быть лучше конкурентов?

Многие думают, что главный конкурент компании — это другие компании. Но мало осознавать, кто играет с тобой на одном поле, чтобы тебя заметил клиент, начни играть по-новому! Еще раз: зачастую дело не в отстройке от конкурентов, а в умении выполнять свою работу, ну хотя бы качественнее других!

И здесь возникает главная проблема — бизнес не готов перестраивать свою модель, мыслить и делать по-другому. Привычка — страшная сила. Однако если пересилить лень, то успех придет сам собой. Не верите, попробуйте делать иначе.

Ахиллесова пята белорусского бизнеса 

Еще раз вспомнили про клиентов. По мнению Андрея Карпенко, многие предприниматели делают классный продукт, но большинство из них не понимает, как этот продукт использует клиент.

Кто поймет первым — тот снимет сливки, поэтому начинайте знакомиться и дружить с клиентом.

Отзыв о бизнес-разборе

«Мне всё понравилось. Было очень продуктивно. Андрей — отличный модератор и спикер. Всё понятно и просто объясняет. В ближайшее время планируем выполнить несколько рекомендаций из разбора», — участник мероприятия Анна Куратева, «Технобетон Групп».

Резюме

• Разобрали три предпринимательских боли в digital и строительной сфере.
• Поняли, что все говорят про коллабы, но мало кто коллабится.
• Главный конкурент бизнеса — не другой игрок на рынке, а собственная лень!
• Еще раз вспомнили, что мало делать крутой продукт, нужно еще и понимать, как этот продукт использует клиент.

Подписывайтесь на соцсети бизнес-сообщества Owner, чтобы быть в курсе новых событий: Instagram / Telegram.